TEMAS DE TCC EM ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS: 63 TEMAS ATUALIZADOS

O Trabalho de Conclusão de Curso em Administração, especialmente na área de Gestão de Pessoas, é uma etapa fundamental da formação universitária. Esse tipo de trabalho acadêmico tem como objetivo avaliar a capacidade do estudante de pesquisar, analisar dados, interpretar informações e desenvolver reflexões críticas sobre problemas organizacionais relacionados à gestão de talentos, liderança, cultura organizacional e desenvolvimento profissional. O TCC é exigido por muitas instituições de ensino superior como requisito obrigatório para a conclusão da graduação. Sem a aprovação do trabalho, o estudante normalmente não consegue finalizar o curso ou obter o diploma. Além disso, o desenvolvimento do TCC permite que o aluno demonstre domínio teórico e prático sobre temas relevantes da área de Administração, consolidando conhecimentos adquiridos ao longo da formação acadêmica.

A produção de um TCC também possui grande relevância acadêmica e profissional. Estudos desenvolvidos na área de Gestão de Pessoas podem contribuir para melhorias nas práticas organizacionais, desenvolvimento de estratégias de liderança, clima organizacional e gestão de equipes. Muitos trabalhos acadêmicos podem ser adaptados posteriormente para artigos científicos, apresentações em congressos ou publicações acadêmicas nacionais e internacionais. Além disso, pesquisas bem estruturadas fortalecem o currículo do estudante, podendo gerar diferenciais em processos seletivos, concursos públicos, programas de pós-graduação e oportunidades no mercado de trabalho. O desenvolvimento de um TCC estimula habilidades importantes como pensamento crítico, organização metodológica, análise de dados e produção científica, competências valorizadas em diversas áreas profissionais.

Estrutura do TCC em Administração – ABNT

• Capa – Nome da instituição, curso de Administração, autor, título do trabalho, orientador, cidade e ano.
• Folha de Rosto – Apresentação formal do trabalho com os elementos exigidos pela ABNT.
• Resumo – Síntese do tema, objetivos, metodologia e principais abordagens da pesquisa.
• Sumário – Organização lógica das seções e capítulos do trabalho.
• Introdução – Contextualização do tema escolhido e apresentação do problema de pesquisa.
• Fundamentação Teórica – Revisão da literatura com autores e conceitos da área de Gestão de Pessoas.
• Metodologia – Descrição do tipo de pesquisa, métodos de coleta de dados e procedimentos de análise.
• Desenvolvimento / Análise – Discussão dos dados coletados ou estudo teórico sobre o tema.
• Conclusão – Apresentação dos resultados, contribuições e reflexões do estudo.
• Referências – Lista de autores e obras utilizadas, conforme normas ABNT.
• Apêndices e Anexos – Materiais complementares utilizados na pesquisa.

Abaixo estão 63 sugestões de temas atualizados para TCC em Administração, estruturadas para servir como referência na escolha do trabalho:

1. A importância da liderança transformacional no engajamento dos colaboradores.
2. Avaliação de desempenho como ferramenta estratégica de gestão de pessoas.
3. Clima organizacional e sua relação com a produtividade.
4. O impacto do treinamento e desenvolvimento no desempenho profissional.
5. Gestão de talentos: atração, retenção e desenvolvimento de profissionais.
6. Motivação no ambiente de trabalho: teorias e aplicações práticas.
7. Estratégias de feedback eficaz para o crescimento profissional.
8. Cultura organizacional e sua influência na gestão de pessoas.
9. Relação entre qualidade de vida no trabalho e desempenho dos colaboradores.
10. Gestão de conflitos e negociação no ambiente corporativo.
11. Avaliação do impacto da comunicação interna na satisfação dos funcionários.
12. Gestão de pessoas em empresas familiares: desafios e práticas.
13. O papel do RH na inovação e mudança organizacional.
14. Estratégias de gestão de diversidade e inclusão nas organizações.
15. O uso de tecnologias digitais em processos de gestão de pessoas.
16. Desenvolvimento de competências comportamentais e profissionais.
17. Análise do turnover e estratégias de retenção de talentos.
18. Gestão estratégica de carreira: planejamento e resultados.
19. Avaliação de políticas de remuneração e benefícios.
20. Gestão de desempenho em equipes remotas ou home office.
21. Relação entre liderança e clima organizacional em empresas de médio porte.
22. Desenvolvimento de lideranças emergentes em ambientes corporativos.
23. Gestão de pessoas em startups: práticas inovadoras.
24. Impacto da motivação intrínseca e extrínseca no desempenho.
25. Gestão de pessoas e responsabilidade social empresarial.
26. Análise de engajamento e satisfação dos colaboradores.
27. Treinamento e capacitação de equipes para transformação digital.
28. Estratégias de gestão de pessoas em empresas multinacionais.
29. Avaliação de políticas de reconhecimento e valorização profissional.
30. Desenvolvimento de equipes de alta performance.
31. Liderança ética e sua influência na motivação dos funcionários.
32. Gestão de pessoas em organizações públicas: desafios e práticas.
33. Planejamento estratégico de RH e resultados organizacionais.
34. A influência do coaching na gestão de pessoas.
35. Gestão de pessoas e governança corporativa.
36. Impacto da inteligência emocional na liderança.
37. Análise do papel do RH em processos de mudança organizacional.
38. Gestão de pessoas e prevenção de absenteísmo.
39. Práticas de engajamento e retenção de jovens talentos.
40. Gestão de pessoas em organizações do terceiro setor.
41. A relação entre cultura organizacional e inovação.
42. Avaliação do impacto do endomarketing na motivação dos colaboradores.
43. Gestão de pessoas e sustentabilidade corporativa.
44. A influência do treinamento em soft skills no desempenho profissional.
45. Gestão de pessoas e satisfação no trabalho em empresas de tecnologia.
46. Desenvolvimento de líderes e sucessão organizacional.
47. Estratégias de engajamento para equipes multiculturais.
48. Avaliação da eficácia de programas de desenvolvimento de liderança.
49. Gestão de pessoas em pequenas empresas: desafios e soluções.
50. A importância do planejamento de carreira no desenvolvimento organizacional.
51. Gestão de pessoas e impacto da diversidade geracional.
52. O papel da liderança no clima organizacional em empresas de serviços.
53. Estratégias de comunicação para gestão de pessoas.
54. Gestão de talentos e retenção em ambientes competitivos.
55. Desenvolvimento de competências gerenciais em empresas de médio porte.
56. Avaliação do impacto de benefícios flexíveis na satisfação dos funcionários.
57. Gestão de pessoas e ética organizacional.
58. A importância do feedback contínuo na performance de equipes.
59. Gestão de pessoas e integração de colaboradores em processos de fusão ou aquisição.
60. Motivação e engajamento de colaboradores em tempos de crise.
61. Gestão de pessoas em empresas familiares: sucessão e governança.
62. O papel do RH na transformação digital das organizações.
63. Desenvolvimento de líderes estratégicos para organizações sustentáveis.

A DH Assessoria Acadêmica oferece suporte, orientação e acompanhamento acadêmico em todas as etapas do trabalho, auxiliando o aluno na compreensão da estrutura, na organização do conteúdo e no atendimento às exigências das normas ABNT.

O site também reúne mais de mil sugestões de temas acadêmicos organizados por curso e área do conhecimento. Essa organização facilita a escolha do tema ideal, ajudando estudantes a identificar assuntos atuais, relevantes e com potencial de pesquisa científica em diversas áreas da Administração.

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